【社外研修】グロービス クリティカル・シンキング

感じたこと・得たこと
・「枠組み＝フレームワーク」を考える→相手視点で
　枠組みは３～４つで行う→納得感があるか

・自分の考えに疑いを持つ（批判する）
　キーワードに対して、「それはどういうことか？」と、自分に問いただす。

・ｉｓｓｕｅ（イシュー）を考える訓練をする　※ｉｓｓｕｅ：〔議論｛ぎろん｝の〕論点、〔問題｛もんだい｝の〕核心

課題
①　日頃から、フレームワークやクリティカル・シンキング（批判）の訓練が必要→どうやって？

②　なぜ、本質的な問題を外してしまうのか？
　　　　　　　　→目の前で起きている事象や、相手や自分の関心、経験や常識などに思考が引きずられてしまう
　　　「考えるべきこと」を考える→本質からズレない


基本的なフレームワーク
３C：市場、競合、自社
４P：商品、価格、流通、プロモーション

クリティカル・シンキング「Critical Thinking」→批判的に考えること
自分自身がきちんと考えているかを、吟味（批判）しながら思考を進めること


ビッグワーク＝思考停止
周知徹底、PDCAを回す、改善します　等の言葉（具体性が欠ける）

※ブレストのポイント
ブレスト→グルーピング→抽象化（一言で何と言えるか）→
　　　　　　　　　→戻す（抽象的な言葉から項目をだす）→ブレストにない項目が出てくる

※学びのポイント（スライドより）
・本質的な課題を捉える
・「枠組み」を考える（分解して考える）
・聞き手の関心を押さえる
・事実を伝えるのではなく、「解釈」を伝える